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其实今天的话题绝非产品创意那么简单,那更应该是创业者应当回答的问题,从行业出发、深度了解行业动态与未来发展,才能做好自己的一亩三分地。
类似地思考框架已经有很多,早期看老罗专栏,现在看梁宁的《产品思维》,他们都叙述了对一个潜在创业机会或是定义产品的理解。
今天印象最深的是,前期的数据与判断方法,完婚姻市场的逻辑,真心佩服他能够有那么清晰的认识与见解,这是人们应有的逻辑思考,这一方面我们的教育就做得太差了,每次上来就抛出一个想法,然后开始争论不休。
无论结果如何,至少每个人都要在实践中反思与认识自己。
其次就是,我们如何知道自己的创意是**的?这就要靠第一讲所说的收集足够多的可信证据了,其中与行业高手交流**是最有效的,毕竟他们见多识广,很多时候我们的异想天开他们直接能够识破。
最后,关于如何完成沙盘推演?我的想法是,技术从业者永远都是科技浪潮的领先人物,越来越多的人关注自身能力与素质的提升,他们也会恐惧未来的技术变革与技能树,这一方面就是足够的痛点,担心被时代所替代。
这里我们可以收集从业人数、语言数量、近期趋势等公开信息来佐证。加上知识付费时代的来临,优秀内容与快捷支付让大家习以为常。这一机会是**存在的。关于解决方案,极客时间的路径目前来看是精品战略,
和得到一样,另一种模式当然就是泛教育平台,另外就是实战训练营,毕竟学习是反人性的,要有足够的动力,达到学有所成,这是一个差异点,如果往这方面切入,可能还有机会。
因为,从订阅人数和实际效果上看,极客时间有提升空间。
子曌
—,先说说听完这节课的感受。
真是惊讶于有一个想法,在想付诸实现之前做的大量数据信息的采集。在这之前,我或许会找理由说每个人思维方式不一样。理科僧和文科僧的差别之类。但是现在,**不会了。
创造新产品、创业、上新项目其前期的分析都是一样的。我虽然不是做产品,但是我想创业。听完这节课,醍醐灌顶,我会让自己冷静下来。更客观理性的去分析想做的事情。
二,说说作业吧。做一款知识App。
这个只是随意畅谈。如果根据文中老兄做婚庆的方式来分析,估计我也做不来。
所以我只根据我个人对各种知识APP的用户体验,来谈一谈。
1,我个人目前体验过的知识App有:十点课堂、千聊、CCtalk、极客空间、英语类的各种APP(轻课、沪江、百词斩、流利说等)、互动吧、喜马拉雅,还有一些没有特色的名字也忘了。
目前,一直在用的是十点课堂、CCtalk、喜马拉雅、极客空间、轻课。一直在用的最直接原因是,我都在这上面买了付费课程。
2,仔细思考我现在用的APP。他们都有一下共同的特点:
    A,自身特色非常明显。十点课堂:知识类丰富,很有品质!CC talk:一款考证考研类的知识App。喜马拉雅:行走的有声读物。轻课:教师品牌认可度非常明显。极客:技术型知识的海洋。
    B,有品质。用户体验度比较好。很多App 被我放弃的最大原因是知识质量差。其次是用户体验差。
知识App的价格倒是其次。原因有二:1,现在的App付费定价市场基本趋于成熟。付费价格市场已经大致接受。2,个人觉得App竞争以后会越来越激烈。以后也有可能出现价格大战。
所以,如果非要做一款App,我希望能有这样一款App。
├─html
│  ├─01讲如何验证你的产品创意?.html(56.88K)
│  ├─02讲如何锤炼你的产品创意.html(58.38K)
│  ├─03讲要不要相信你的调查问卷.html(47.13K)
│  ├─04讲用最少的资源给你的产品试试水.html(46.38K)
│  ├─05讲如何快速利用MVP思想.html(45.60K)
│  ├─06讲如何做好产品立项.html(40.77K)
│  ├─07讲产品发布的那些坑儿.html(45.39K)
│  ├─08讲产品增长越来越难,到底应该怎么办?.html(38.41K)
│  ├─09讲产品增长的核心,究竟是什么?.html(40.76K)
│  ├─10讲你需要组建增长团队吗,应该如何组建呢?.html(31.45K)
│  ├─11讲产品增长有哪些业务公式与关键指标?(上).html(41.00K)
│  ├─12讲产品增长有哪些业务公式与关键指标?(下).html(41.92K)
│  ├─13讲产品做增长的过程中,有哪些关键套路?.html(35.29K)
│  ├─14讲实战增长,我们要知道哪些事儿?.html(33.57K)
│  ├─16讲当钩子靠不住时,如何提高用户留存?(上).html(35.95K)
│  ├─17讲当钩子靠不住时,如何提高用户留存?(下).html(39.23K)
│  ├─18讲如何把你的新用户转化为忠实的长期用户?.html(32.27K)
│  ├─19讲满眼尽是“病毒”“裂变”,到底什么是传播和获客的正确姿势?(上).html(35.40K)
│  ├─20讲满眼尽是“病毒”“裂变”,到底什么是传播和获客的正确姿势?(下).html(32.21K)
│  ├─21讲增长黑客的阴暗面.html(36.49K)
│  ├─22讲产品经理需要具备哪些基本的数据能力和意识?.html(35.50K)
│  ├─23讲突发式流量数据暴跌,产品经理应该如何应对?【分析篇】.html(33.56K)
│  ├─24讲突发式流量数据暴跌,产品经理应该如何应对?【拆解篇】.html(33.59K)
│  ├─25讲突发式流量数据暴跌,产品经理应该如何应对?【处理篇】.html(33.83K)
│  ├─26讲当收集数据的前后,我们应该做什么?.html(28.11K)
│  ├─27讲从具体业务出发,如何利用数据辅助你的决策?.html(39.67K)
│  ├─28讲那些数据不能告诉你的事儿:尽信“数”不如无“数”.html(30.58K)
│  ├─29讲每个产品经理都要掌握的基本商业概念是什么?.html(29.66K)
│  ├─30讲如何提高你的商业产品收入?(上).html(30.89K)
│  ├─31讲如何提高你的商业产品收入(下).html(33.14K)
│  ├─32讲“烧钱获客”中有哪些值得学习的商业逻辑?.html(32.15K)
│  ├─33讲“烧钱获客”的正确姿势有哪些?.html(31.26K)
│  ├─34讲如何具备赚钱的意识与能力?.html(33.54K)
│  ├─35讲对产品经理来说,做小程序有什么价值?.html(30.56K)
│  ├─36讲如何利用小程序去做传播?.html(29.59K)
│  ├─37讲关于小程序,一些你应该知道的事儿.html(34.05K)
│  ├─产品会客厅讲产品经理的职业发展,你在哪个阶段?.html(29.96K)
│  ├─产品会客厅讲产品经理面试究竟考什么?.html(41.46K)
│  ├─产品会客厅讲产品经理如何上手体验一个App(下).html(31.43K)
│  ├─产品会客厅讲产品经理如何上手体验一个App?(上).html(37.29K)
│  ├─产品会客厅讲从“分享有赏”案例讲起,如何做关键决策?.html(37.51K)
│  ├─产品会客厅讲从“极客时间”App的信息架构上,我们能学到什么?.html(33.64K)
│  ├─产品会客厅讲从案例出发,如何利用数据分析来验证新功能的效果?.html(43.87K)
│  ├─产品会客厅讲从流量型平台转到资源匮乏平台,如何应对业务变化?.html(31.28K)
│  ├─产品会客厅讲极客时间产品规划大揭秘.html(36.79K)
│  ├─产品会客厅讲没有项目管理经验,如何推动团队一起完成任务?.html(37.21K)
│  ├─产品会客厅讲面向大众的通用型产品VS受众面少的垂直领域,二者如何博弈?(上).html(35.33K)
│  ├─产品会客厅讲面向大众的通用型产品VS受众面少的垂直领域,二者如何博弈?(下).html(34.98K)
│  ├─产品会客厅讲千万级用户的产品是如何打造的?.html(50.95K)
│  ├─产品会客厅讲未来的产品会有怎样的发展趋势?.html(30.57K)
│  ├─产品会客厅讲需求评审怎么做,如何区分什么是真的用户需求?.html(46.08K)
│  ├─产品会客厅讲一次简洁并有效的产品分析需要怎么做?.html(32.82K)
│  ├─产品会客厅讲在产品的获客与传播上,“极客时间”做了些什么?.html(41.46K)
│  ├─产品会客厅讲专栏销量过万是一种什么样的感受?.html(35.21K)
│  ├─开篇词讲和自己较劲,一个产品经理的实战历程.html(45.56K)
│  └─尾声讲祝你胸怀远大,心狠手辣.html(40.28K)
│              
├─mp3
│  ├─01讲如何验证你的产品创意?.mp3(7.98M)
│  ├─02讲如何锤炼你的产品创意.mp3(6.46M)
│  ├─03讲要不要相信你的调查问卷.mp3(5.96M)
│  ├─04讲用最少的资源给你的产品试试水.mp3(3.99M)
│  ├─05讲如何快速利用MVP思想.mp3(6.04M)
│  ├─06讲如何做好产品立项.mp3(4.32M)
│  ├─07讲产品发布的那些坑儿.mp3(4.12M)
│  ├─08讲产品增长越来越难,到底应该怎么办?.mp3(4.76M)
│  ├─09讲产品增长的核心,究竟是什么?.mp3(3.53M)
│  ├─10讲你需要组建增长团队吗,应该如何组建呢?.mp3(4.91M)
│  ├─11讲产品增长有哪些业务公式与关键指标?(上).mp3(4.00M)
│  ├─12讲产品增长有哪些业务公式与关键指标?(下).mp3(4.95M)
│  ├─13讲产品做增长的过程中,有哪些关键套路?.mp3(3.89M)
│  ├─14讲实战增长,我们要知道哪些事儿?.mp3(3.92M)
│  ├─16讲当钩子靠不住时,如何提高用户留存?(上).mp3(4.41M)
│  ├─17讲当钩子靠不住时,如何提高用户留存?(下).mp3(4.66M)
│  ├─18讲如何把你的新用户转化为忠实的长期用户?.mp3(5.48M)
│  ├─19讲满眼尽是“病毒”“裂变”,到底什么是传播和获客的正确姿势?(上).mp3(6.74M)
│  ├─20讲满眼尽是“病毒”“裂变”,到底什么是传播和获客的正确姿势?(下).mp3(5.38M)
│  ├─21讲增长黑客的阴暗面.mp3(4.72M)
│  ├─22讲产品经理需要具备哪些基本的数据能力和意识?.mp3(5.97M)
│  ├─23讲突发式流量数据暴跌,产品经理应该如何应对?【分析篇】.mp3(5.85M)
│  ├─24讲突发式流量数据暴跌,产品经理应该如何应对?【拆解篇】.mp3(5.51M)
│  ├─25讲突发式流量数据暴跌,产品经理应该如何应对?【处理篇】.mp3(4.75M)
│  ├─26讲当收集数据的前后,我们应该做什么?.mp3(3.79M)
│  ├─27讲从具体业务出发,如何利用数据辅助你的决策?.mp3(5.61M)
│  ├─28讲那些数据不能告诉你的事儿:尽信“数”不如无“数”.mp3(5.33M)
│  ├─29讲每个产品经理都要掌握的基本商业概念是什么?.mp3(4.82M)
│  ├─30讲如何提高你的商业产品收入?(上).mp3(5.23M)
│  ├─31讲如何提高你的商业产品收入(下).mp3(8.22M)
│  ├─32讲“烧钱获客”中有哪些值得学习的商业逻辑?.mp3(3.94M)
│  ├─33讲“烧钱获客”的正确姿势有哪些?.mp3(4.30M)
│  ├─34讲如何具备赚钱的意识与能力?.mp3(4.62M)
│  ├─35讲对产品经理来说,做小程序有什么价值?.mp3(4.79M)
│  ├─36讲如何利用小程序去做传播?.mp3(4.00M)
│  ├─37讲关于小程序,一些你应该知道的事儿.mp3(4.62M)
│  ├─产品会客厅讲千万级用户的产品是如何打造的?.mp3(862.24K)
│  ├─开篇词讲和自己较劲,一个产品经理的实战历程.mp3(6.41M)
│  └─尾声讲祝你胸怀远大,心狠手辣.mp3(4.89M)
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└─pdf
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      ├─01讲如何验证你的产品创意?.pdf(473.48K)
      ├─02讲如何锤炼你的产品创意.pdf(503.76K)
      ├─03讲要不要相信你的调查问卷.pdf(488.26K)
      ├─04讲用最少的资源给你的产品试试水.pdf(430.79K)
      ├─05讲如何快速利用MVP思想.pdf(406.42K)
      ├─06讲如何做好产品立项.pdf(371.02K)
      ├─07讲产品发布的那些坑儿.pdf(525.31K)
      ├─08讲产品增长越来越难,到底应该怎么办?.pdf(436.99K)
      ├─09讲产品增长的核心,究竟是什么?.pdf(680.10K)
      ├─10讲你需要组建增长团队吗,应该如何组建呢?.pdf(433.25K)
      ├─11讲产品增长有哪些业务公式与关键指标?(上).pdf(601.43K)
      ├─12讲产品增长有哪些业务公式与关键指标?(下).pdf(666.95K)
      ├─13讲产品做增长的过程中,有哪些关键套路?.pdf(513.51K)
      ├─14讲实战增长,我们要知道哪些事儿?.pdf(413.01K)
      ├─16讲当钩子靠不住时,如何提高用户留存?(上).pdf(430.02K)
      ├─17讲当钩子靠不住时,如何提高用户留存?(下).pdf(542.45K)
      ├─18讲如何把你的新用户转化为忠实的长期用户?.pdf(599.92K)
      ├─19讲满眼尽是“病毒”“裂变”,到底什么是传播和获客的正确姿势?(上).pdf(455.76K)
      ├─20讲满眼尽是“病毒”“裂变”,到底什么是传播和获客的正确姿势?(下).pdf(427.14K)
      ├─21讲增长黑客的阴暗面.pdf(458.18K)
      ├─22讲产品经理需要具备哪些基本的数据能力和意识?.pdf(589.26K)
      ├─23讲突发式流量数据暴跌,产品经理应该如何应对?【分析篇】.pdf(485.83K)
      ├─24讲突发式流量数据暴跌,产品经理应该如何应对?【拆解篇】.pdf(513.89K)
      ├─25讲突发式流量数据暴跌,产品经理应该如何应对?【处理篇】.pdf(531.96K)
      ├─26讲当收集数据的前后,我们应该做什么?.pdf(364.82K)
      ├─27讲从具体业务出发,如何利用数据辅助你的决策?.pdf(547.38K)
      ├─28讲那些数据不能告诉你的事儿:尽信“数”不如无“数”.pdf(334.92K)
      ├─29讲每个产品经理都要掌握的基本商业概念是什么?.pdf(374.09K)
      ├─30讲如何提高你的商业产品收入?(上).pdf(410.51K)
      ├─31讲如何提高你的商业产品收入(下).pdf(464.49K)
      ├─32讲“烧钱获客”中有哪些值得学习的商业逻辑?.pdf(475.30K)
      ├─33讲“烧钱获客”的正确姿势有哪些?.pdf(631.97K)
      ├─34讲如何具备赚钱的意识与能力?.pdf(440.73K)
      ├─35讲对产品经理来说,做小程序有什么价值?.pdf(365.60K)
      ├─36讲如何利用小程序去做传播?.pdf(450.35K)
      ├─37讲关于小程序,一些你应该知道的事儿.pdf(505.87K)
      ├─产品会客厅讲产品经理的职业发展,你在哪个阶段?.pdf(1.95M)
      ├─产品会客厅讲产品经理面试究竟考什么?.pdf(1.92M)
      ├─产品会客厅讲产品经理如何上手体验一个App(下).pdf(1.09M)
      ├─产品会客厅讲产品经理如何上手体验一个App?(上).pdf(935.30K)
      ├─产品会客厅讲从“分享有赏”案例讲起,如何做关键决策?.pdf(1.40M)
      ├─产品会客厅讲从“极客时间”App的信息架构上,我们能学到什么?.pdf(1.06M)
      ├─产品会客厅讲从案例出发,如何利用数据分析来验证新功能的效果?.pdf(2.37M)
      ├─产品会客厅讲从流量型平台转到资源匮乏平台,如何应对业务变化?.pdf(2.16M)
      ├─产品会客厅讲极客时间产品规划大揭秘.pdf(1.57M)
      ├─产品会客厅讲没有项目管理经验,如何推动团队一起完成任务?.pdf(1.61M)
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      ├─产品会客厅讲面向大众的通用型产品VS受众面少的垂直领域,二者如何博弈?(下).pdf(3.64M)
      ├─产品会客厅讲千万级用户的产品是如何打造的?.pdf(551.46K)
      ├─产品会客厅讲未来的产品会有怎样的发展趋势?.pdf(1.59M)
      ├─产品会客厅讲需求评审怎么做,如何区分什么是真的用户需求?.pdf(1.34M)
      ├─产品会客厅讲一次简洁并有效的产品分析需要怎么做?.pdf(1.16M)
      ├─产品会客厅讲在产品的获客与传播上,“极客时间”做了些什么?.pdf(1.77M)
      ├─产品会客厅讲专栏销量过万是一种什么样的感受?.pdf(919.73K)
      ├─开篇词讲和自己较劲,一个产品经理的实战历程.pdf(655.16K)
      └─尾声讲祝你胸怀远大,心狠手辣.pdf(614.13K)

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